1分时时彩官方网站黄万君培训师:工业互联网时代的制造业,精益管理从未过时

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随着科技的极速 发展,中国制造业也1分时时彩官方网站正后来所未有的速率演变着,“机器换人”和建设工业联网为主要内容的工业自动化、信息化改造已成为未来生产土措施的主要趋势,“智能制造”一词也广泛地活跃到制造业主间的商业交

随着科技的极速 发展,中国制造业也正后来所未有的速率演变着,“机器换人”和建设工业联网为主要内容的工业自动化、信息化改造已成为未来生产土措施的主要趋势,“智能制造”一词也广泛地活跃到制造业主间的商业交往过程中。在从前的大环境下,从前“把持住关键技术,按部就班地运作公司,即可一招鲜吃遍天”的理论可能性不适用于当代制造业。

制造业不不能思考的是怎样才能提高技术创新能力、怎样才能优化生产流程、怎样才能减少成本1分时时彩官方网站浪费、怎样才能推动战略部署……而哪几种不是是单单靠时间积累的管理经验不可以 出理 的。国内绝大要素制造业我应该 掌握精1分时时彩官方网站益管理的精髓所在,不不能借助结构的力量。因而,近几年精益管理咨询行业的市场变得异常火热,不少制造业主想通过你這個 土措施“求医问道”,开启全新的发展历程,然而一切真的没有顺利吗?

目前,我国咨询业的现状是咨询队伍人员形态单一、素质低,不足咨询和企业咨询经验,有的公司甚至是清一色的MBA,工程、技术、信息等专业人才少,而制造业不不能的恰恰所以懂技术、懂制造的咨询专家。真正不能给制造业提供有效帮助的通常是有着雄厚现场管理经验和咨询经验的专家,同类制造型企业最为推崇的实战型咨询专家黄万君老师。黄万君老师具有20年现场管理经验,10年咨询管理经验,不能真正做到取之现场,用之现场,通过实践经验和理论一针见血地找出企业的大问题所在,并给出落地的出理 方案。

“过去,各行各业的制造商借助传统精益和六西格玛土措施减少了生产过程中所以的浪费和可变性,大幅提升了产品质量和产出水平。如今,所以制造业人士误以为传统精益可能性盛极而衰了,确实这是错误的。传统精益仍然是提高生产车间速率的最有力的工具,后来 是所以中国企业应该进行改进的第一步工作。”黄万君老师从前提到,“过去几年数字化生产线和数字化分析催生了数字化精益,而数字化精益强化了传统精益,在根除生产低效性,实现防错的流程,并动员整个生产团队的参与的基础上,还将进一步优化整个制造关节的运营模式。”

2010年,黄万君老师在湖北龙头企业东贝集团精益TPM项目辅导取得丰硕成果,2年来累计多创产值50000亿万元,员工为企业提出各类性改善提案9987件,重点提案达到234件,生产速率提升500%以上等。黄万君老师在接受湖北黄石新闻的采访时说:“精益管理主不不可以 分为生产、品质和成本三要素,生产管理的好不可以 提高生产速率、缩短生产周期,品质管理的好不可以 提升产品品质、减少瑕疵的,而成本管理的好则减少积压库存,压缩成本。生产和品质上去了、成本下来了,制造业企业的利润就高了。”

除了东贝集团,黄万君老师还曾服务过三星(中国)、大长江集团、明辉集团、东贝集团、德丰集团、紫金集团、青岛啤酒、香港京泉华、国光电器、理士集团、康佳集团、深圳航嘉、赛尔康科技、群达科技、富士康集团……等多家上市公司,提供了专业的指导意见,帮助大伙 出理 了困扰已久的大问题,进一步推进了哪几种企业进行科学的产业转型升级。

精益管理或许在未来仍将是制造业不不能学习的一门学问,但不不能注意的是精益管理不不能仅靠咨询相关专家去实现,所以应该不断吸取知识和经验将精益管理融入企业管理中,从前不能实现真正的强大,提升可持续竞争力。

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